サービス内容
資金調達
会社を維持するために必要な運転資金を集めることは、経営において重要な項目であり、資金調達の金額によって事業の成長度にも影響を及ぼします。
資金調達は会社設立時だけではなく、債務の支払いや従業員への給与支払いなど日常的な営業活動にも関わります。
また、事業拡大や設備投資などで一時的に資金が必要になることも少なくありません。
また、事業拡大や設備投資などで一時的に資金が必要になることも少なくありません。
資金調達には、デットファイナンスやエクイティファイナンス、アセットファイナンス、助成金・補助金などの種類があり、それぞれにメリット・デメリットがあります。
ベストエフォートコンサルティングは、貴社にとって最良、最善の方法とはなにかを常に考え、ご提案いたします。
人材確保
会社に必要な人材を採用し、その人材の定着を図ることに特化します。
企業の成長・発展につながる経営方針を立てながら、個々のスキルや経験を活かした経営を支援。
企業の成長・発展につながる経営方針を立てながら、個々のスキルや経験を活かした経営を支援。
短期雇用から長期雇用まで、適材適所な人材確保は経営維持にに欠かせません。
無駄な広告費用をかけずにニーズにあった人員を確保するための方法をご提案させていただきます。
無駄な広告費用をかけずにニーズにあった人員を確保するための方法をご提案させていただきます。
もちろん採用後のアフターフォローも柔軟にご支援。
広告運用
運用型広告とは、予算や広告クリエイティブを調整しながら、目標達成に向けて運用していく手法です。
広告を配信する目的や目標の設定、媒体の選定、ターゲティング方法、成果計測の設定、分析、改善などを支援。
広告を配信する目的や目標の設定、媒体の選定、ターゲティング方法、成果計測の設定、分析、改善などを支援。
まずは何が課題で、どんな条件をもって解決したいのかを明らかにしていきます。
課題を解決することが、広告運用全ての段階において最も重要なポイントとなります。
そしてこの課題を克服し、最終的にどのようなゴールに向かいたいのかを入念にイメージすることが必要です。
ベストエフォートコンサルティングは、課題を現状との差から導き出し、最短距離で到達できるよう支援を行います。
課題を解決することが、広告運用全ての段階において最も重要なポイントとなります。
そしてこの課題を克服し、最終的にどのようなゴールに向かいたいのかを入念にイメージすることが必要です。
ベストエフォートコンサルティングは、課題を現状との差から導き出し、最短距離で到達できるよう支援を行います。
経営戦略
企業経営の究極の目標は、「事業の持続的な成長の実現」にあります。
「経営力」の向上には、全社戦略・マーケティング戦略・財務戦略の３つの戦略をバランス良く「策定」していく必要があります。
「経営力」の向上には、全社戦略・マーケティング戦略・財務戦略の３つの戦略をバランス良く「策定」していく必要があります。
従来の事業のすすめ方による収益構造の評価と改善ポイントを洗い出し、今後の「戦う領域」をどう定義していくかがポイントです。
「自分たちの事業の目的はなにか？」「自分たちの事業の強み・特徴はなにか？」といった点を、市場動向など踏まえつつ、改めて「自分たちの事業の原点/目的・コアな強み・事業領域・ビジョン」などを「自己定義」しながら経営戦略を立てていきます。
